Alle Neuigkeiten

11 September 2026 / 41 Minuten Lesedauer

Wie 628 Penetrationstests von Citadelo aufgedeckt haben, wo Ihre kritischen Risiken tatsächlich liegen

Das größte Cybersicherheitsrisiko im Jahr 2026 ist nicht nur Ihre aus dem Internet erreichbare Infrastruktur, sondern alles, was Sie bereits für sicher halten. Im ersten Teil unserer Serie zeigen wir, wo kritische Risiken entstehen und was CISOs dagegen tun können.


Unser neuester Ethical Hacking Report liefert drei beeindruckende Zahlen:

  • 628 getestete Projekte,
  • 3.293 identifizierte Schwachstellen und
  • mehr als 50 % der Projekte mit mindestens einer schwerwiegenden oder kritischen Schwachstelle.

Für sich genommen sagen diese Zahlen einem CISO jedoch nicht das Wichtigste: wohin das für Sicherheit vorgesehene Budget fließen sollte. Die Daten stammen zwar aus dem Jahr 2025, doch die darin erkennbaren Muster sind auch 2026 unverändert relevant. Genau deshalb müssen Unternehmen darauf vorbereitet sein.

Deshalb haben wir genauer hingesehen: Wir haben alle 3.293 Findings nach der Art der getesteten Umgebung aufgeschlüsselt, untersucht, welche Schwachstellen in den einzelnen Systemen am häufigsten auftreten, und sie mit den weltweiten Entwicklungen des Jahres 2025 verglichen – von aktualisierten OWASP-Listen bis hin zu CVEs, die von Angreifern tatsächlich ausgenutzt wurden.

Wo sich unsere Erkenntnisse aus Penetrationstests mit realen Angriffen überschneiden, entsteht ein recht klares Bild davon, welche Bereiche priorisiert werden sollten.

Über nahezu alle Arten von Umgebungen hinweg zeigte sich dabei ein wiederkehrendes Muster: Die Schwere von Schwachstellen hängt nicht von ihrer Anzahl ab. Die kritischsten Risiken treten gerade dort auf, wo Unternehmen davon ausgehen, bereits ausreichend geschützt zu sein.

Der Trend, der das Jahr 2025 geprägt hat und sich 2026 fortsetzt: Kritische Risiken verlagern sich ins Innere von Unternehmen

Eine höhere Anzahl an Findings bedeutet nicht automatisch eine schlechtere Sicherheitslage. Die Zahlen müssen daher sorgfältig interpretiert werden. Citadelo führte 2025 insgesamt 628 Projekte durch, 34 % mehr als im Vorjahr. Dadurch stieg naturgemäß auch die Gesamtzahl der Schwachstellen – vereinfacht gesagt haben wir mehr Systeme getestet.

Die eigentliche Geschichte liegt jedoch nicht im Volumen, sondern in der Konzentration. Die schwerwiegendsten Findings häuften sich zunehmend in bestimmten Bereichen, vor allem innerhalb von Unternehmen. Die Zahl kritischer Schwachstellen stieg im Jahresvergleich um 42 % und damit schneller als die Anzahl der Tests selbst. Bei Infrastrukturprojekten betrug der Anstieg sogar 185 %. Am stärksten nahmen die Risiken in internen Netzwerken und Systemen zu, die Unternehmen allein deshalb für weniger gefährdet halten, weil sie nicht direkt aus dem Internet erreichbar sind.

Dasselbe Muster zeigt sich auch in den Daten zu realen Sicherheitsvorfällen. Laut dem Verizon 2025 Data Breach Investigations Report machte die Ausnutzung von Schwachstellen etwa ein Fünftel aller Vorfälle aus. Dies entspricht einem Anstieg von 34 % gegenüber dem Vorjahr. Gleichzeitig stieg der Anteil der Angriffe über Netzwerkgeräte und VPNs besonders stark von 3 % auf 22 %. Der im Mai 2026 veröffentlichte Verizon DBIR 2026 bestätigte diese Entwicklung vollständig: Erstmals in der Geschichte des Reports wurde die Ausnutzung von Schwachstellen zum häufigsten initialen Zugangsvektor und überholte sogar kompromittierte Zugangsdaten.

Was wir bei internen Tests als falsches Sicherheitsgefühl bezeichnen, wird in den Daten zu Sicherheitsvorfällen somit zu einem klar messbaren Faktor. Für CISOs ergibt sich daraus eine unangenehme, aber eindeutige Schlussfolgerung: Der Sicherheitsstand der aus dem Internet erreichbaren Systeme sagt nur sehr wenig über das tatsächliche Risikoniveau eines Unternehmens aus. Die folgenden Kapitel untersuchen deshalb die einzelnen Arten von Umgebungen und zeigen, wo diese Diskrepanz am größten ist.

Eigene Forschung von Citadelo: Neue von uns entdeckte CVE-Schwachstellen

Nicht jedes Finding ist lediglich die erneute Entdeckung eines bereits bekannten Problems. Im Laufe des Jahres 2025 führten uns unsere Penetrationstests zu vier neuen CVE-Schwachstellen in weitverbreiteten Produkten.

IBM FlashSystems

  • CVE-2025-0159, Remote Authentication Bypass in der RPCAdapter-Schnittstelle.
  • CVE-2025-0160, Ausführung beliebigen Java-Codes über denselben Dienst.

Unblu

  • CVE-2025-3518, Hochladen von Dateien, obwohl die Upload-Funktion vom Administrator deaktiviert wurde.
  • CVE-2025-3519, Ersetzen einer Datei in einer Konversation allein mithilfe ihrer Kennung (Upload ID).

Diese Fälle verdeutlichen den Unterschied zwischen dem automatisierten Scannen nach bekannten Fehlern und einem Penetrationstest, bei dem ein Spezialist wie ein Angreifer denkt. Scanner finden die Probleme von gestern; Penetrationstests decken die von morgen auf.

Was diese Erkenntnisse für Ihre Prioritäten im Jahr 2026 bedeuten

Bevor wir zu konkreten Empfehlungen kommen, fassen wir das Gesamtbild zusammen.

Angriffsfläche
Wichtigster Trend des Jahres 2025
Worauf Sie sich konzentrieren sollten
Folgen bei Nichtbeachtung
Infrastruktur und Identität
Netzwerkgeräte waren die am häufigsten ausgenutzte Angriffsfläche; 71 % der Infrastrukturprojekte enthielten eine kritische Schwachstelle
Edge-Geräte schnell aktualisieren; Active Directory härten (Tiering, SMB/LDAP Signing, AD CS)
Vollständige Übernahme der Domäne, Ransomware, Betriebsausfall
Cloud
Höchste Schwachstellenhäufigkeit (10,5 pro Projekt); Fehlkonfigurationen und IAM stellen die größten Risiken dar
Identitätsmanagement, Rotation von Zugriffsschlüsseln und großflächige Behebung von Fehlkonfigurationen
Massiver Datenabfluss, Cloud-Ransomware
Web und API
Broken Access Control bleibt die häufigste kritische Schwachstelle; die Lieferkette hat sich zu einer bedeutenden Angriffsfläche entwickelt
Kontinuierliche Tests, Autorisierung auf Objektebene, API Discovery und Secrets Management
Datenabfluss, regulatorische Sanktionen
Mobile Anwendungen
Clientseitige Risiken, Hardcoded Secrets und unverschlüsselte Daten nehmen zu
Mobile Anwendung testen, nicht nur Backend-Dienste
Abfluss von Benutzerdaten, Reputationsschäden
Menschlicher Faktor
Die Erfolgsquote von Social Engineering erreicht bis zu 40 %; Vishing nimmt stark zu
Identitätsprüfung beim Helpdesk und regelmäßige Schulungen
BEC-Betrug, Einstiegspunkt für Ransomware
AI / LLM
Die Nachfrage nach Tests hat sich verdoppelt; der erste Zero-Click-Angriff auf AI (EchoLeak) ist aufgetreten
Interne Copilots und kundenorientierte AI-Agenten wie Produktivsysteme testen
Offenlegung sensibler Daten, fehlerhafte automatisierte Entscheidungen

Über die gesamte Übersicht hinweg wiederholt sich in unseren Daten ebenso wie bei realen Angriffen aus dem Jahr 2025 dieselbe Schlussfolgerung: Wo Unternehmen Tests unterschätzen, häufen sich gleichzeitig die schwerwiegendsten Schwachstellen. Daraus ergeben sich vier Prioritäten.

1. Testen Sie nach innen, nicht nur nach außen

Den höchsten Anteil kritischer Schwachstellen fanden wir in der internen Infrastruktur und in der Cloud. Netzwerkgeräte gehörten zu den am häufigsten ausgenutzten Zielen. Ob sich ein initialer Zugang zur vollständigen Übernahme eines Unternehmens entwickelt, wird vor allem durch das Identitätsmanagement bestimmt. Richten Sie daher einen größeren Teil Ihrer Tests auf die Bereiche aus, in denen die größten Risiken entstehen – nicht auf jene, die sich am einfachsten testen lassen.

2. Betrachten Sie Menschen und AI als vollwertige Angriffsflächen

Eine Erfolgsquote von 40 % bei Social Engineering, Betrugsfälle mit Deepfake-Technologien und die ersten Zero-Click-Angriffe auf AI sind längst keine Randerscheinungen mehr. Beide Bereiche belohnen systematische Investitionen und bestrafen Vernachlässigung ebenso schnell.

3. Wählen Sie die Testart entsprechend dem Reifegrad Ihres Unternehmens

Ein Penetrationstest über einen Zeitraum von ein bis zwei Wochen deckt technische Schwachstellen auf. Red Teaming, das vier bis acht Wochen dauert, überprüft, wie Menschen und Erkennungsmechanismen auf einen koordinierten Angriff reagieren. Threat-led Penetration Testing (TLPT) wird in regulierten Branchen im Rahmen von Frameworks wie TIBER-EU oder CBEST zunehmend verpflichtend und überprüft die Widerstandsfähigkeit gegenüber branchenspezifischen Bedrohungen.

4. Entscheiden Sie, wer Ihre Schwachstellen zuerst findet

Ein Angreifer muss nur eine Schwachstelle finden. Sie müssen sie lediglich vor ihm entdecken.

Unsere Ergebnisse und reale Sicherheitsvorfälle sprechen eine eindeutige Sprache: Systematische Tests sind keine freiwillige Aktivität mehr. Es bleibt nur eine Frage: Entdecken Sie Ihre Schwachstellen selbst oder tut es ein Angreifer?

Wenn Ihr Budget nicht wächst

In den meisten Unternehmen hat das Sicherheitsbudget nicht gerade oberste Priorität. Daher geht es weniger um die Höhe der Investitionen als um ihre Reihenfolge. Auch bei einem unveränderten Budget helfen drei einfache Regeln.

1. Beheben Sie zuerst Schwachstellen, die sowohl erreichbar als auch aktiv ausgenutzt werden

Eine kritische Schwachstelle auf einem aus dem Internet erreichbaren Gerät, die bereits im CISA-KEV-Katalog aufgeführt ist, hat Vorrang vor einem Fehler mit einem höheren CVSS-Score, der nicht aktiv ausgenutzt wird. Wichtiger als der Score ist, ob sich eine Schwachstelle tatsächlich ausnutzen lässt und wie groß ihre möglichen Auswirkungen sind.

2. Investieren Sie zuerst in Hardening und erst danach in weitere Tools

Die Maßnahmen, die 2025 den größten Nutzen brachten, gehörten zugleich zu den kostengünstigsten: Netzwerksegmentierung, Active Directory Tiering, SMB und LDAP Signing, regelmäßige Rotation von Cloud-Schlüsseln sowie eine unabhängige Identitätsprüfung bei der Kommunikation mit dem Helpdesk. Dabei geht es nicht um neue Produkte, sondern um eine korrekte Konfiguration und Disziplin. Genau diese Gewohnheiten unterbrechen am häufigsten die Angriffskette komplexerer Attacken.

3. Richten Sie externe Tests auf Ihre blinden Flecken aus

Wenn Sie heute hauptsächlich öffentlich zugängliche Webanwendungen testen, sinkt die Wahrscheinlichkeit, eine weitere kritische Schwachstelle zu finden. Die Priorität sollte daher darin liegen, Tests auf weitere Bereiche, die interne Infrastruktur und das Identitätsmanagement auszuweiten, anstatt eine Umgebung erneut zu testen, die bereits umfassend überwacht wird.

So kommunizieren Sie diese Erkenntnisse gegenüber der Unternehmensleitung

In regulierten Branchen geht es nicht nur um technische Risiken, sondern auch um den Nachweis, dass regulatorische Anforderungen erfüllt werden. Die genauen gesetzlichen Bestimmungen sollten stets von Ihrer Compliance-Abteilung geprüft werden, doch die grundlegenden Zusammenhänge sind klar.

Unsere Erkenntnisse Zugehörige Anforderungen
Aktualisierung von Edge-Geräten und Hardening von Active Directory DORA – ICT Risk Management, NIS2 – Maßnahmen zum Management von Cybersicherheitsrisiken
Red Teaming und Threat-led Penetration Testing DORA – Threat-led Penetration Testing gemäß TIBER-EU-Framework
Vishing beim Helpdesk und Ransomware DORA und NIS2 – Erkennung und Meldung von Sicherheitsvorfällen
Cloud und Lieferkette DORA – Risiken durch Dritte
NIS2 – Sicherheit der Lieferkette
Datenabfluss bei Webanwendungen, APIs, Mobile und AI DSGVO, NIS2

Vorstände kaufen keine CVE-Identifikatoren. Sie kaufen Geschäftskontinuität, eine geringere rechtliche Haftung und den Schutz der Reputation. Sprechen Sie deshalb in der Sprache des Geschäfts und nicht in technischen Formulierungen.

Stattdessen Sagen Sie der Unternehmensleitung
„Wir haben kritische CVEs in unseren VPN-Geräten.“ „Unsere Remote-Infrastruktur ist dem Risiko von Dienstausfällen und Ransomware ausgesetzt. Vergleichbare Schwachstellen werden von Angreifern bereits wenige Tage nach ihrer Veröffentlichung ausgenutzt.“
„Das Active Directory Tiering ist nicht korrekt konfiguriert.“ „Ein einziger kompromittierter Laptop kann zur Übernahme unseres gesamten Netzwerks führen.“
„Die Cloud enthält zu weitreichende IAM-Berechtigungen.“ „Durchgesickerte Zugangsdaten können zum Abfluss oder zur Verschlüsselung von Kundendaten führen. Der Cloud-Anbieter trägt dafür keine Verantwortung.“
„Social Engineering ist bei einzelnen Projekten in 40 % der Fälle erfolgreich.“ „Unsere Mitarbeiter können dazu gebracht werden, technische Sicherheitsmaßnahmen zu umgehen. Dies ist eine der häufigsten Ursachen für Sicherheitsvorfälle.“
„Unsere AI-Systeme sind gegenüber Prompt Injection und Excessive Agency anfällig.“ „Unsere AI kann so manipuliert werden, dass sie sensible Daten offenlegt oder unbefugte Aktionen ausführt. Deshalb benötigt sie denselben Schutz wie Produktivsoftware.“

Die zentrale Botschaft für die Unternehmensleitung ist einfach: Die Maßnahmen zur Behebung dieser Risiken sind genau jene, deren kontinuierliche und nicht nur einmal jährliche Umsetzung heute auch von Regulierungsbehörden erwartet wird.

Checkliste der Prioritäten für Q3

Fünf Aufgaben, mit denen Sie noch heute beginnen können:

  • Überprüfen Sie die Segmentierung von Active Directory: Sind Arbeitsstationen von Domänencontrollern getrennt?
  • Prüfen Sie Edge-Geräte auf aktuell ausgenutzte CVEs (Ivanti, Citrix, Cisco).
  • Führen Sie eine mehrstufige Identitätsprüfung bei der Zurücksetzung von Konten über den Helpdesk ein.
  • Beheben Sie die drei kritischsten Schwachstellen aus Ihrem letzten Penetrationstest oder Sicherheitsscan.
  • Überprüfen Sie alle API-Integrationen und Zugriffe durch Dritte.

Die vollständigen Daten, auf denen diese Analyse beruht, finden Sie im Ethical Hacking Report 2025 von Citadelo. Wenn Sie wissen möchten, wo sich die Schwachstellen in Ihrem Unternehmen befinden, kontaktieren Sie uns und vereinbaren Sie die nächsten Schritte mit uns.

logo

Bitte melden Sie sich für unseren Newsletter an, um alle wichtigen Neuigkeiten zu Cybersicherheit und ethischem Hacking zu erhalten.

© 2024 citadelo AG. Alle Rechte vorbehalten.

facebooklinkedinxyoutube